Desenvolver uma gestão humanizada em home office se torna crucial para manter níveis saudáveis de produtividade e engajamento entre membros de uma equipe

Com a pandemia do coronavírus e o isolamento social, os profissionais estão aprendendo diariamente com o home office. Medos, incertezas, insegurança, são sentimentos que todos precisam lidar e, o papel da empresa, mais do que nunca, é ser um suporte para o seu colaborador.

Assim, desenvolver uma gestão humanizada em home office se torna crucial para manter níveis saudáveis de produtividade e engajamento entre membros de uma equipe

Tudo começa com o ambiente propício para trabalhar. A companhia precisa garantir equipamentos, ferramentas e uma boa estrutura para o profissional conseguir realizar suas funções, assim como fazia no escritório. Além disso, em um momento de pandemia, sabemos que a saúde mental nunca esteve tão em pauta.

Oferecer profissionais especializados e canais para apoiar a saúde mental também se tornou um benefício essencial nesse momento.

As lideranças precisam reforçar o espírito de equipe. A tecnologia tem que ser utilizada não só para facilitar o home office, mas também para se comunicar. Promover jogos, happy hours e conversas fora do expediente de trabalho, ajuda a manter a equipe próxima e engajada.

A empresa em si, não só o gestor, precisa ter uma preocupação genuína com seu time. É necessário ter um olhar individual, observar como está o contexto de cada um. Se a pessoa estiver com algum tipo de problema profissional ou pessoal, avaliar como a organização e o líder podem ajudar.

É necessário ter disposição para apoiar e deixar isso explícito para que percebam esse cuidado.

Um aspecto relevante é a transparência sobre o negócio. Diante do cenário de crise econômica, os colaboradores podem ficar apreensivos, com medo de perder o emprego, o que pode resultar em desmotivação e ansiedade.

Comunicar as equipes sobre a evolução da empresa e se existe a possibilidade de mudanças gera confiança. Mas e quando chegar a hora de retornar?

Com o avanço da vacinação no país, muitas empresas estão programando seu retorno gradualmente. Nesse momento, é importante entender com cada um a possibilidade do retorno.

É importante avaliar as opções. Converse, entenda a situação e os motivos de cada colaborador. É imprescindível cuidar do retorno aos escritórios, para que todos se sintam animados e não o contrário. Os colaboradores são a empresa, por isso, cuidar deles é cuidar da empresa em si.

O cenário de pandemia , o home office, o posicionamento nesse período serão essenciais para ditar o rumo das organizações. Como a empresa se portou nesse cenário, como o líder apoiou, quais foram os aspectos positivos e negativos, serão avaliados por todos os colaboradores.